Erfolg ist kein Zufall

Ein Unternehmen ist ein kompliziertes soziales System, das nach bestimmten Gesetzmäßigkeiten funktioniert. Das Zusammenspiel der einzelnen Faktoren wird immer komplexer, daher sind die Gesetzmäßigkeiten Wandlungen unterworfen. Folglich muss sich auch der Führungsstil ändern. Dieser muss evolutionär sein, wenn sich zielgerechtes und effektives Handeln durchsetzen soll. Wer langfristig Erfolg haben will, muss sich selbst und seine Fähigkeiten weiterentwickeln. Dieses Buch zeigt, wie man’s anpackt und wie modernes Management aussehen muss.

In detaillierter, aber übersichtlicher Form werden die Spielregeln und die Fähigkeiten dargestellt, die eine Führungskraft zur Gestaltung eines erfolgreichen Führungsprozesses benötigt. Dabei verfolgen die Autoren einen innovativen Ansatz, der fordert, dass das ganzheitliche Denken die Führungspraxis eines Unternehmens prägen soll. Der Erfolg wird sich dann einstellen, wenn die Führungskraft ihre ganze Persönlichkeit einsetzt. Das bedeutet, dass sie neben fachlichen auch kulturprägende und kommunikative Fähigkeiten entwickeln muss, die durch Überzeugungs- und Umsetzungsvermögen ergänzt werden sollten. Die Autoren unterscheiden zwei Grundstrategien im Führungsprozeß: die herkömmliche des Kampfes, die lediglich den persönlichen Vorteil im Denken und Handeln verfolgt, und die Grundstrategie Evolution, die den Menschen im Unternehmen in den Mittelpunkt stellt. Letztere allein, so die überzeugende These des Buches, garantiert das Überleben von Firmen in Zukunft, denn nur der vermag seine Mitarbeiter zu motivieren und auf gemeinsame langfristige Ziele zu verpflichten, der es versteht, Visionen und Unternehmensstrategien überzeugend zu vermitteln und durch klare Wertvorstellungen eine Unternehmenskultur zu prägen.

DIE AUTOREN:
Dr. Wolfgang Hinz, Jahrgang 1948, promovierte nach dem Mathematikstudium an der TU Braunschweig zum Dr. Ing, im Fachbereich Maschinenbau. Über die Stationen Bereichsleiter Logistik und Bereichsleiter Personal, Recht und Training erfolgte der Einstieg in die Thematik der Personalentwicklung.

Dr. Josef Pichlbauer, Jahrgang 1957, war nach dem Studium der Soziologie, Psychologie und Politologie mehrere Jahre Trainer im Bereich Führungskräftefortbildung bei einer deutschen Großbank.